Es una de nuestras prácticas más fuertes. Por su profundidad e impacto en el negocio del cliente, aportamos compromiso, experiencia, transferencia de conocimiento, control y resultados medibles.
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Hemos desarrollado proyectos muy focalizados en medios de pago electrónicos y en el sector de seguros para importantes empresas del sector.
Gestión integral del proyecto de implementación del Core de Seguros (tecnología de punta): contactos, siniestros, coberturas, reaseguro, cobros, contabilidad, workflows, apps y portales.
Implementamos la suite completa de CRM (ventas y soporte) para AFP Crecer y Seguros Crecer.
Desarrollo e implementación de las apps de AFP Crecer y Seguros Crecer (dentro del proyecto de Core de Seguros) y de la nueva app de tpago.
Con GCS Systems: red de sub-agentes bancarios (~1.000 comercios y 10 entidades financieras) y 2 billeteras electrónicas. Con ONETECH: desarrollo transaccional de su red.
Hemos colaborado en el desarrollo de negocio y en la implementación de sistemas de información hospitalaria (HIS) y de registro clínico electrónico (EHR): manejo de medicamentos e interacciones, seguimiento de indicaciones médicas, control ambulatorio y de hospitalización.
Implementación de los módulos de gestión integral hospitalaria en uno de los hospitales de mayor crecimiento de la Ciudad de México, con un cambio real en su gestión.
Implementación de la solución de gestión integral en un hospital fronterizo con EE. UU. con alto tráfico de turismo médico.
Mismo tipo de implementación en distintos centros sanitarios de México.
Proyecto de BPMS para la automatización de procesos en uno de los principales centros hospitalarios de México.
Dirección de proyectos para empresas de distribución y comercialización de energía en la región (República Dominicana, Brasil y Argentina).
Dirección de proyectos para la implementación del sistema de gestión de la distribución y la gestión de energía en empresas distribuidoras de la región.
Dirección de proyectos para la implementación del sistema de gestión comercial (facturación y atención al cliente) en empresas distribuidoras de energía.
Dirección del proyecto de mejora de la gestión operativa y comercial en EDESUR y EDENORTE, distribuidoras de energía de República Dominicana.
Dirección de la campaña de datos para EDESUR y EDENORTE: actualización y normalización de la información de clientes de las distribuidoras de energía de República Dominicana.